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做商业空间这件事，我们确实有点底气。这份底气不是来自赶项目的速度，也不是来自花哨的概念，而是藏在那些别人没太在意的小细节里。我是跟着师傅做了二十年的徒弟，亲眼看着这些年的变化。
第一个硬底气，是我们的设计团队。我眼看着这些年，我们有200多位坐班设计师，从来不会为了赶工随便应付。比如去年给洛阳的一家社区商圈做零食店的商业空间时，有位设计师蹲在现场量了三次门头的弧度，每次都用水平仪反复核对，就怕后期安装的发光字歪了一毫米，影响整个店铺的视觉效果。
还有一个底气，是我们对成本风险的把控。我们坚持设计定稿后才走代采，而且是货到付款。有次外地来的客户担心材料不对，提前付了款，我们直接跟材料供应商沟通，等客户到现场验完所有材料再结算，把原本该客户承担的风险，主动扛了过来。
这些年做下来，我们累计服务7000多家客户，其中很大一部分是老客户回头。比如有个开连锁轻食店的老板，第一次给市中心的店做空间时，因为我们在餐台的高度上多调整了三次，让服务员端餐更省力，后来他开的五家新店，全找了我们做商业空间。
其实做商业空间，最怕的就是“差不多就行”。我们偏要在这些没人盯的细节上死磕，比如门店的插座位置要避开客人常用的休息区，试衣间的灯光要比店内暗一度但又能看清衣服的颜色，这些都是我们跟了二十年的老手艺里，最实在的东西。
有人说现在做设计都讲快，我们偏要慢下来抠细节。毕竟商业空间是给人用的，不是摆给人看的。把活交给这些守着细节的手艺人，才真正能让人安心。